{"id":12538,"date":"2017-11-20T09:03:49","date_gmt":"2017-11-20T08:03:49","guid":{"rendered":"http:\/\/mp.aleph-consult.de\/?p=12538\/"},"modified":"2020-06-22T12:58:41","modified_gmt":"2020-06-22T10:58:41","slug":"vacuum-technology-a-visit-to-the-market-leader","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mp.aleph-consult.de\/ru\/vacuum-technology-a-visit-to-the-market-leader\/","title":{"rendered":"Vakuumtechnologie: Zu Besuch beim Marktf\u00fchrer"},"content":{"rendered":"<p align=\"justify\"><img loading=\"lazy\" class=\" wp-image-16835 alignleft\" src=\"http:\/\/mp.aleph-consult.de\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/mp-mx-17-ahp.jpg\" alt=\"\" width=\"329\" height=\"247\" srcset=\"https:\/\/mp.aleph-consult.de\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/mp-mx-17-ahp.jpg 1386w, https:\/\/mp.aleph-consult.de\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/mp-mx-17-ahp-300x225.jpg 300w, https:\/\/mp.aleph-consult.de\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/mp-mx-17-ahp-1024x768.jpg 1024w, https:\/\/mp.aleph-consult.de\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/mp-mx-17-ahp-768x576.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 329px) 100vw, 329px\" \/>1910 von Johannes Schmalz gegr\u00fcndet, befindet sich das gleichnamige Unternehmen seither in Familienhand \u2013 mittlerweile in der dritten Generation. Als der elektrische Rasierapparat nach dem Zweiten Weltkrieg den Markt eroberte, gab die Schmalz GmbH ihr Rasierklingengesch\u00e4ft auf und fokussierte sich auf Ausr\u00fcstung f\u00fcr Transportger\u00e4te, die im Agrar- und Industriesektor eingesetzt werden. Schlie\u00dflich entwickelte sie sich zum f\u00fchrenden Hersteller von Vakuumtechnologie f\u00fcr verschiedenste Industrieanwendungen.<!--more--> Viele MP-Teilnehmer haben mittlerweile Schmalz als besonders gutes Beispiel eines mittelst\u00e4ndischen Unternehmens in einer l\u00e4ndlichen Region kennengelernt. So hatten auch die mexikanischen F\u00fchrungskr\u00e4fte, die im Rahmen ihrer Managerfortbildung mit Automotive-Fokus in Deutschland weilten, die M\u00f6glichkeit, sich mit dem Marktf\u00fchrer zu ihren Themen auszutauschen: Schmalz beliefert n\u00e4mlich auch die Automobilindustrie mit Vakuum-Komponenten und -greifsystemen.<\/p>\n<p align=\"justify\">Die Firma legt gro\u00dfen Wert auf nachhaltige Unternehmensf\u00fchrung: \u00d6konomie, \u00d6kologie und soziales Engagement stehen dabei im Einklang. So investiert Schmalz rund 8,5 Prozent des Umsatzes j\u00e4hrlich in R&#038;D und nutzt zur Dokumentation und Nachverfolgung des Innovationsgrads verschiedene Key Performance Indicators. Die Firma engagiert sich stark f\u00fcr die lokale und regionale Gesellschaft sowie f\u00fcr seine rund 1.300 Mitarbeiter weltweit. Au\u00dferdem verfolgt Schmalz das strategische Ziel, ein Positiv-Energie-Unternehmen zu sein: Die Eigenerzeugung von Strom und W\u00e4rme aus erneuerbaren Energiequellen und der Verbrauch im Unternehmen halten sich dauerhaft die Waage.<\/p>\n<p align=\"justify\">Dennis Kilb, Leiter Branchenmanagement Automobil, informierte seine G\u00e4ste \u00fcber aktuelle Entwicklungen der Firma im Automobilbereich. Das Thema \u201eDigitalisierung der Produktion und Integration von Cloud Plattformen in der Produktion\u201c rangiert auf der Priorit\u00e4tenliste ganz oben. Schmalz ist Mitglied der io Link Gruppe, die als Konsortium innovative Maschinenkonzepte entwickelt und implementiert. Auch eigene L\u00f6sungen sind gefragt. Hier arbeitet Schmalz eng mit seinen Kunden aus der Automobilindustrie zusammen. Auch f\u00fcr die mexikanischen F\u00fchrungskr\u00e4fte sind die Digitalisierung der Produktion und der damit einhergehende Automatisierungsgrad ein wichtiges Zukunftsthema.<\/p>\n<p align=\"justify\">Beim Rundgang durch die Produktion zeigten sich die Mexikaner besonders vom bereits starken Automatisierungsgrad des Unternehmens beeindruckt. Ebenfalls von gro\u00dfem Interesse waren f\u00fcr sie das Ausbildungssystem f\u00fcr junge Fachkr\u00e4fte, die direkte Einbindung in den Betrieb sowie \u201elearning on the job\u201c unter Anleitung. In der Produktion ist Schmalz in kleinen Teams organisiert, die jeweils eigene Gruppen- und Teamleiter haben. Diese Arbeitsteams sind unterteilt nach Produktgruppen. Eine stark strukturierte Arbeitsorganisation erm\u00f6glicht hohe Produktionseffizienz sowie schnelle Arbeitsabl\u00e4ufe, lernten die mexikanischen G\u00e4ste.<\/p>\n<p align=\"justify\">Rundum ein gutes Beispiel f\u00fcr einen international agierenden deutschen Mittelst\u00e4ndler aus einer l\u00e4ndlichen Region, res\u00fcmierten die MP-Teilnehmer. F\u00fcr sie lieferte dieser Besuch neue Anregungen f\u00fcr m\u00f6gliche Arbeitsorganisationstools in der Produktion sowie f\u00fcr Automatisierungsl\u00f6sungen. Auch das Aus- und Fortbildungssystem des Mittelst\u00e4ndlers und innovative Ans\u00e4tze zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit bewerteten sie als beispielshaft.<\/p>\n<p align=\"justify\">Von Almut Weigel<br \/>\nAHP International GmbH &#038; Co. KG, Heidelberg<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.ahp-international.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.ahp-international.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":16834,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"_EventAllDay":false,"_EventTimezone":"","_EventStartDate":"","_EventEndDate":"","_EventStartDateUTC":"","_EventEndDateUTC":"","_EventShowMap":false,"_EventShowMapLink":false,"_EventURL":"","_EventCost":"","_EventCostDescription":"","_EventCurrencySymbol":"","_EventCurrencyPosition":"","_EventDateTimeSeparator":"","_EventTimeRangeSeparator":"","_EventOrganizerID":[],"_EventVenueID":0,"_OrganizerEmail":"","_OrganizerPhone":"","_OrganizerWebsite":"","_VenueAddress":"","_VenueCity":"","_VenueCountry":"","_VenueProvince":"","_VenueZip":"","_VenuePhone":"","_VenueURL":"","_VenueStateProvince":"","_VenueLat":"","_VenueLng":""},"categories":[24],"tags":[],"post_folder":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mp.aleph-consult.de\/ru\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12538"}],"collection":[{"href":"https:\/\/mp.aleph-consult.de\/ru\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mp.aleph-consult.de\/ru\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mp.aleph-consult.de\/ru\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mp.aleph-consult.de\/ru\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12538"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/mp.aleph-consult.de\/ru\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12538\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21102,"href":"https:\/\/mp.aleph-consult.de\/ru\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12538\/revisions\/21102"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mp.aleph-consult.de\/ru\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16834"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mp.aleph-consult.de\/ru\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12538"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mp.aleph-consult.de\/ru\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12538"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mp.aleph-consult.de\/ru\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12538"},{"taxonomy":"post_folder","embeddable":true,"href":"https:\/\/mp.aleph-consult.de\/ru\/wp-json\/wp\/v2\/post_folder?post=12538"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}