В кулуарах партнерской конференции Dr Карл-Эрнст Браунер дал интервью относительно Программы подготовки управленческих кадров. До конца августа 2013 года он руководил Управлением внешнеэкономической политики Федерального министерства экономики и технологий Германии (BMWi). Помимо других обязанностей, ему была вверена также и ответственность за Программу. С сентября 2013 года он занимает пост заместителя генерального директора Всемирной торговой организации.
GIZ: Dr Браунер, сколько времени и в каком качестве Вы связаны с Программой?
Dr Карл-Эрнст Браунер: С Программой я связан с 2001 года и с 2006 года регулярно участвую в партнерских конференциях. В BMWi я отвечал за внешнеэкономическую политику. Кроме того я был сопредседателем управленческих комитетов с Россией и Казахстаном.
За последние 15 лет Программа прошла путь от двустороннего сотрудничества с Россией до международной программы многонационального масштаба. Предвидели ли Вы такое развитие событий?
Готов признать, что даже при самых оптимистических прогнозах никто, включая меня, не ожидал, что Программа будет иметь такой успех, и что потребность в ней в 2013 году будет все еще столь же высока. Со временем первоначальная альтруистическая направленность Программы стала все больше уступать место ориентации на нарастающее экономическое сотрудничество равных партнеров. Об ее успехе свидетельствует тот факт, что партнерами Программы могут скоро стать уже 19 стран на четырех континентах.
О каких событиях или встречах Вы вспоминаете с особым удовольствием?
Это время дало мне очень многое. Благодаря Программе мне посчастливилось повстречаться с интересными людьми, увидеть и узнать огромное культурное разнообразие. Я побывал в местах, которые иначе наверное не смог бы посетить, будь то в россиийском Красноярске – далеко за Уралом – или в Казахстане. С казахстанским селом Боровое у меня связано особенно интересное воспоминание. Есть там один камень. По преданию, у того, кто обойдет его семь раз, исполнится желание. Так оно и случилось: в тот же вечер на чемпионате мира по футболу Германия выиграла матч с Аргентиной со счетом 4:0.
В чем заключается уникальность Программы?
Если бы Программы не существовало, ее необходимо было бы в такой гибкой форме изобрести. При отборе кандидатов мы предъявляем к ним высокие требования. Аналогично высоки и наши стандарты для образовательных центров. Оба этих фактора являются существенными предпосылками для успешной реализации Программы. При этом сама Программа – типичный пример классической программы из области рыночной экономики: при заданных общих условиях актеры действуют самостоятельно и под свою ответственность. Каждый управленец сам решает, как ему использовать Программу. Кроме того мы считаем, что важными элементами качества Программы являются ее стабильность и долгосрочное развитие. С этой целью проводятся постстажировочные семинары follow up и активная работа с выпускниками. Формирование сети выпускников и общение между ними после стажировки в Германии также являются весьма важными элементами Программы, которые по полному праву заслужили их высокую оценку.
Кто, по Вашему мнению, получает наибольшую пользу от Программы?
Я думаю, что выигрывает как отдельный выпускник, так и его предприятие, а также и экономика соответствующей страны. Как я уже сказал: каждый управленец в значительной мере сам решает, как ему распорядиться своим участием в Программе, а также – как использовать полученные в Германии знания, навыки и обеспеченные ему прямые деловые контакты для себя и на благо своего предприятия. Мне было приятно услышать отзыв одного из выпускников, прозвучавший на заседании одного из моих последних Управленческих комитетов. Особенно ценным из того, что ему дала Программа, было для него осознание особого отношения руководства немецких фирм к своим сотрудникам. Это отношение в Германии отличается уважительным подходом к значимости сотрудника и является не только характерной культурной особенностью страны, но и имеет большое экономическое значение. Я считаю, что это важно – ценить своих сотрудников. Сотрудники – это не просто фактор затрат, а реальная ценность предприятия. Сотрудники, которых ценят, более производительны, изобретательны и мотивированны. И все это идет на пользу предприятию. И такие знания могут стать частью накопленного в Программе опыта.
Какое значение имеет Программа в BMWi?
Программа пользуется высоким политическим признанием и стала солидным элементом в сфере двусторонних внешнеэкономических связей.
Каковы Ваши планы на будущее?
В качестве представителя BMWi для меня эта партнерская конференция – последняя, поскольку я вскоре ухожу в ВТО в Женеве. Вместе с тем, это вовсе не прощание со странами-партнерами, а лишь переход в иную функцию. В моей новой функции я, конечно же, буду тем или иным образом работать также и со странами-партнерами.