В рамках Программы подготовки управленческих кадров, посвященной экономической кооперации между предприятиями Германии, Казахстана и Кыргызстана, в начале лета 2015 года 16 руководителей малого и среднего бизнеса из Центральной Азии посетили Академию Экспорта Баден-Вюрттемберг (EABW). Участник Программы Дастан Рустемов с предприятия ТОО «NG-Energy» из Казахстана поделился своими впечатлениями о стажировке.
EABW: Дастан, какова была цель Вашего пребывания в Германии?
Дастан Рустемов: Я хочу построить в г. Аральске птицефабрику по производству куриных яиц на 101.400 голов, с мощностью до 80 тысяч яиц. К сожалению, Кызылординская область, где проживает моя семья, занимает на данный момент одно из последних мест по уровню потребления яиц, хотя куриные яйца относятся к продуктам первой необходимости и входят в структуру продовольственной корзины. Таким образом, налицо значительный потенциал развития регионального рынка.
Для меня было важным ознакомиться с немецким рынком птицеводческого и комбикормового оборудования, новыми технологиями в сфере птицеводства. Также я хотел получить опыт в построении эффективной структуры управления и найти потенциальных инвесторов и партнеров.
Удалось ли Вам получить необходимую информацию?
Да, в полном обьеме. Программа стажировки охватывала все спектры моей бизнес-деятельности и состояла из трех частей. Первая – методическая часть, где я и мои друзья (теперь я с гордостью так могу называть других участников стажировки), предприниматели из разных отраслей деятельности Казахстана и Кыргызстана, изучали особенности ведения бизнеса с немецкими предприятиями, а также развивали свои управленческие навыки.
Вторая часть Программы состояла из совместных посещений немецких предприятий. Те охотно делились с нами своими методами ведения дел, базирующимися на постоянных нововведениях и инновациях как залоге устойчивого развития и определения своих ниш на стратегических рынках. Меня, как и многих моих коллег, поразила открытость и воодушевленность сотрудников и руководителей посещаемых предприятий, профессиональность их презентаций, их готовность поделиться своими знаниями и опытом. Было видно, что они любят свою компанию и, вне зависимости от возраста, могут с юношеским энтузиазмом говорить о своем производстве целый день напролет, что невольно заставляло лично меня снимать перед ними свою невидимую шляпу.
Третья часть стажировки состояла из индивидуальных визитов на немецкие предприятия для создания кооперационных связей. В моем случае я хотел познакомиться с потенциальными производителями сельскохозяйственного оборудования с целью его дальнейшей покупки.
Что особенно поразило Вас во время индивидуальных посещений?
Во время группового посещения мне удалось установить, пожалуй, один из самых успешных контактов с компанией Himel Maschinen GmbH, Melchingen. Tогда же мне удалось договориться о дополнительной индивидуальной встрече. Я провел на этом предприятии целый день и по истечении дня осознал, что мой визит превзошел все мои ожидания.
Himel GmbH является семейным предприятием и на данный момент управляется Вернером Хирлингером, сыном основателя компании, который самолично встречал меня. За этот короткий период он смог показать мне компанию совсем с другого ракурса, чем я увидел ее во время совместного визита. Вернер произвел впечатление человека, который не боится засучить рукава и с легкостью приступить к работе вместе со своими мастерами, и это абсолютно невзирая на свой статус в компании. Это особенно поразило меня, так как у нас в стране иерархической лестнице уделяют очень большое внимание. На предприятии больше чувствовалась атмосфера домашнего уюта и братства, нежели рабочих будней. Возможно, данный факт и является одним из «Х» факторов его успеха.
Как протекал Ваш визит?
Трое специалистов разных областей были готовы ответить на любые мои вопросы, связанные с предприятием, бизнес-процессами и маркетингом. Программа визита, как практически на каждом немецком предприятии, была организована на высочайшем уровне. Мы посетили наружное зернохранилище с системой очистки и контроля температуры и влажности зерна, а также птицефабрику с продукцией, с кормораздатчиком и оборудованием для приготовления и хранения корма, находящимся в эксплуатации уже более пяти лет. Это лишний раз продемонстрировало высокое качество продукции Himel GmbH.
Были показаны все станки, которыми оборудован цех компании. Более того, с помощью проектного программного обеспечения были продемонстрированы 3D-модели оборудования, представляющие мельчайшие детали с более ясным пониманием цикла работ единичного оборудования, что значительно облегчало процесс восприятия функций каждой детали и ее производственной необходимости.
Что бы Вам хотелось добавить?
По приезде домой я ощущаю, что во мне все еще живет та искорка, которую зажгли Himel GmbH, EABW и другие предприятия и люди, с которыми мне посчастливилось повстречаться за эти насыщенные четыре недели. Мне хочется воодушевлять своих сотрудников, попытаться оптимизировать свое предприятие, внедряя те или иные бизнес-процессы, а также реализовать идеи, которые у меня появились в большом количестве. Большое спасибо за это чувство!