Темиртау — столица казахской металлургии. В городе, название которого переводится на русский как «железная гора», работает фирма «Инкар-1», которая занимается машиностроением и обработкой металлов. Руководитель фирмы Куандык Нурпеисов в 2012 году принял участие в Программе подготовки управленческих кадров. И успешно: в 2014 году по случаю 10-летнего юбилея Программы он был отмечен премией за лучший совместный проект. Ниже мы хотим поделиться историей его успеха. В прошлом году он открыл новый производственный цех, для которого ещё совсем недавно искал новое оборудование в Германии.
Вы только что вернулись из Германии. Расскажите, чем Вы там занимались.
В прошлом году мы завершили строительство третьего монтажного цеха. Его площадь составляет 1350 квадратных метров, и он отличается хорошо организованной инфраструктурой со столовой, душевыми, помещениями для персонала и складскими помещениями. Этот цех был необходим в связи с недостатком производственных мощностей. В Германии я встретился со своим консультантом по вопросам предпринимательства из Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), вместе мы посетили ряд машиностроительных предприятий. Этот специалист консультирует меня и помогает в поисках подходящего оборудования. Кроме того, мы получаем поддержку как участники правительственной программы поддержки МСП.
С кем Вы вели переговоры в Германии и каковы результаты встреч?
Мы встретились с двумя производителями фрез. Кроме того, мы посетили предприятие по производству станков с ЧПУ. Встречи были очень интересными. Однако решение я ещё не принял, поскольку предварительно хочу посетить выставку «Металлообработка» в Москве, где также будет представлено множество немецких компаний.
Зачем нужен новый цех?
Мы установим в нем дополнительное оборудование, которое поможет нам компенсировать нехватку производственных мощностей и повысить производительность. Т.е. расширение ассортимента не предвидится, мы по-прежнему будем производить запасные части, производственные компоненты и комплексные узлы для металлургических печей, сталелитейных заводов и прокатных цехов. Наше ключевое направление — горная промышленность. Основными потребителями являются международный концерн, который эксплуатирует завод в Термиртау, и казахское предприятие по добыче меди «Казахмыс».
Семь лет назад Вы приняли участие в Программе подготовке управленческих кадров. Как, по-вашему мнению, это в конечном итоге повлияло на развитие Вашего предприятия?
По завершении Программы мы сумели повысить производственные мощности, помимо прочего, за счет приобретения токарных и фрезеровочных станков с ЧПУ в Германии. Кроме того, теперь мое предприятие может похвастаться различными наградами. Так в 2016 году мы были признаны лучшим промышленным предприятием на государственном конкурсе «Алтын Сапа», а в 2018 году стали победителем конкурса «Лучший продукт Казахстана» в номинации «Лучший промышленный продукт». Мы постоянно растём и создаем новые рабочие места. К примеру, в новый цех мы наняли 20 новых сотрудников. Кстати, о персонале. С 2012 года наш штат увеличился втрое. А с 2014 года я являюсь партнёром пилотного проекта общества GIZ в области дуального образования в Казахстане.
Каково Ваше мнение о результатах сотрудничества в рамках проекта дуального образования?
В ходе проекта общества GIZ «Стратегический альянс в дуальном обучении в Республике Казахстан» мы совместно со специалистами из Германии произвели адаптацию казахской системы на основании немецких стандартов. В качестве партнёра в сфере образования со стороны Казахстана выступает Термитауский политехнический колледж. Партнёром с немецкой стороны является компания Evonik Industries AG из Эссена. Инкар-1 обучает слесарей, токарей, фрезеровщиков, а с этого года и специалистов по промышленной механике. В прошлом году программу обучения у нас закончили четыре фрезеровщика и восемь слесарей. В этом году мы хотим принять ещё двадцать учеников. Поскольку мы испытываем существенный дефицит кадров, дуальная система крайне важна для нас. Руководитель Термитауского политехнического колледжа предложил мне присоединиться к программе благодаря моим хорошим связям с Германией и обществом GIZ. Мы были знакомы по Программе подготовки управленческих кадров.
Как Программа помогла лично Вам?
Лично для меня было очень важно посетить в Германии семейные предприятия, некоторые из которых работают свыше 150 лет. Мне хотелось увидеть, как они работают, каковы их ценности и как у них все организовано. За это время я перешел от производства запасных частей к изготовлению комплексных узлов для оборудования, применяемого в горной промышленности. После моего участия в Программе предприятие «Инкар-1» постоянно растёт и уже впятеро увеличило свой оборот.
Фотографии: © Inkar-1