В июне 2017 года участники Программы из Молдовы и Украины, которых принимали кельнский образовательный центр trAIDe GmbH и его партнер RWTH в Ахене, посетили семейное предприятие Brohl Wellpappe GmbH & Co. KG, расположенное в небольшом городке Маен. Основанная более 230 лет назад компания является семейным предприятием уже в седьмом поколении. Предприятие производит упаковку широкого спектра применения из плотного и гофрированного картона, начиная от простых, неокрашенных упаковочно-транспортировочных коробок, до сложных, многокомпонентных, с яркой печатью внутри и снаружи, лакированных двухмерных «дисплеев» или рекламных стоек, с многочисленными вариантами их компоновок. Почти всем знакома продукция компании, поскольку она часто встречается в повседневной жизни – это, например, различные виды пищевой упаковки или картонные рекламные стойки в супермаркетах, продвигающих фирменные продукты.
Управляющий директор Максимилиан Болтерсдорф и Кристоф Кирш, руководитель отдела производства и логистики, дали полное представление о продукции, сферах и показателях деятельности компании. Участникам особенно было интересно, как осуществляется в семейной компании переход управления от одного поколения к другому. Несколько лет назад владельцы приняли «Конституцию» предприятия и точно постановили, как члены семьи могут начать работу в компании и как могут продвигаться к управлению предприятием.
 |
 |
 |
 |
Затем гости узнали о том, как в компании внедряются инновации и как происходит управление изменениями внутри предприятия. Особенно в этом секторе ассортимент и цена продукции играют важную роль, а они могут быть адаптированы к требованиям рынка и стать конкурентоспособными только путем постоянной оптимизации процессов. Непрерывные процессы совершенствования являются неотъемлемой частью работы компании, включая информационно-управленческую систему и Continuous Improvement Profess (CIP) – систему постоянного совершенствования процессов. Важной частью процесса совершенствования предприятия является применение «Спагетти-диаграммы», которая используется для визуализации производственных процессов и материальных потоков, а также внедрение хорошо известной участникам 5S — системы организации и рационализации рабочего места — одного из инструментов бережливого производства.В целом участники получили ясное представление о том, как внедрение инноваций и управление изменениями функционирует не только в теории, но и на практике – на предприятии немецкого семейного бизнеса.
Во время посещения предприятия восточноевропейские менеджеры увидели производственные процессы в современной компании среднего размера и поняли принципы управления и обеспечения высокого качества в современных условиях с требованиями к быстрым изменениям продукта. В целом, визит на Brohl Wellpappe GmbH & Co. KG оказался очень полезным, поскольку он предоставил участникам возможность задуматься о процессах в своих компаниях и их оптимизации.
Йенс Наусед trAIDe GmbH, Кельн www.traide.de