Отправиться на месяц в Германию во время рамадана – для многих предпринимателей из Казахстана это, наверное, особый вызов. График Программы – жесткий и насыщенный, с частыми выездами на предприятия. Провести целый день без еды в таком режиме выдержит не всякий. Участники Программы из Казахстана, проходившие обучение в Дрездене в июне 2016 года, испытали это на себе. Но более примечательно другое. Оказалось, что основной задачей ряда управленцев было приобрести ноу-хау и оборудование в области свиноводства. И это в соответствии с «мастер-планом» министерства сельского хозяйства республики, которое поставило задачу расширять эту отрасль животноводства и довести ее до такой степени, чтобы к 2020 году Казахстан смог стать экспортером свинины.
В таком сложном, но и одновременно конструктивном контексте и проходила стажировка казахстанских управленцев. Как обычно, семинары чередовались с практикой – посещениями предприятий. С немецкой стороны к контактам с казахстанскими бизнесменами чувствовался особый интерес. Нефтепереработка, утилизация отходов химического производства и строительства, медицинский туризм, сервис в сфере ИТ – таковы наиболее перспективные направления работы на рынке Казахстана по оценке немецких предпринимателей. И, конечно же, свиноводство. Немецкая компания WEDA Dammann & Westerkamp GmbH в кратчайшие сроки подготовила коммерческое предложение по оснащению детально спроектированной свинофермы для Данара Раисова, ответственного руководителя АПК BAVARIA PRODUCT, представителя формирующейся животноводческой отрасли Казахстана. А еще одно свиноводческое хозяйство в Германии предложило Раисову племенных животных, с которых, по замыслу казахстанского предпринимателя, и предстоит начать реализовывать «мастер-план» министерства.
При всем этом совершенно четко проявлялась ориентация немецких компаний на высокие технологии и современное управление персоналом. В этом руководители из Казахстана убедились воочию. «Впечатления, конечно же, сильные, – рассказывает об увиденном на заводе Volkswagen Sachsen GmbH Жанара Жукенова, заместитель генерального директора туристической компании. – Мы словно побывали в будущем: роботизация, высочайшая производительность, почти стерильная чистота на производстве, открытость сотрудников… Роль чистоты и гигиены еще более подчеркивает спецодежда белого цвета. Но несмотря на все роботы и оптимизацию процессов очевидно, что персонал – самый важный ресурс компании. Как мы узнали, для работников созданы все условия – и возможности по уходу за детьми, и специальные рабочие места для людей с ограниченными физическими возможностями. Это мотивирует и позволяет сотрудникам идентифицировать себя с предприятием и его продукцией».
ARGE Konsortium Neue Bundesländer, Дрезден