Deutsche Technologien und indisches Know-how

„Das Programm hat mich nach Deutschland gebracht. Und es bringt mich immer wieder hin“, sagt Ravindra Mahadeokar. Er ist Maschinenbauer, Geschäftsführer und Eigentümer eines mittelständischen indischen Unternehmens, das sich auf die Produktion von Automatisierungstechnologien spezialisiert hat.

Nashik. Seinen ersten Kontakt mit Deutschland hatte der 49-jährige Unternehmer Ende 2011, als er im Rahmen des MP für einen Monat nach Bayern reiste. Mahadeokar war auf der Suche nach neuen Technologien für den wachsenden indischen Automotive-Markt. Und er brauchte neue Ideen, wie er seine Firma Summit Engineers and Consultants, die er 1996 gegründet hatte, optimieren und weiterentwickeln konnte.

In der Strama-MPS Maschinenbau GmbH & Co. KG – die unter anderem im Auftrag von BMW und Bosch fertigt – fand Mahadeokar mit Unterstützung des MP einen Partner, mit dem sich seine Geschäfte über die Jahre sehr dynamisch entwickelten. Summit ist mittlerweile Vertriebs-, Service- und Produktionspartner für Strama in Indien, die Gründung eines Joint-Ventures ist in Planung. Zu seinen weiteren deutschen Kunden gehören seither 3CON Anlagenbau, der Pumpenhersteller ZUWA-Zumpe, Lackieranlagenproduzent Sprimag und Türanlagenhersteller Reko.

„Ich hätte damals auch auf eigene Faust kommen können. Aber wer hätte sich da für mich interessiert und an meine Firma geglaubt?“, sagt Mahadeokar. Außerdem kannte er sich nur schlecht mit der deutschen Kultur, dem Geschäftsumfeld und den Kunden aus. Mittlerweile fährt er jedes Jahr nach Deutschland, trifft alte Geschäftskunden und akquiriert neue, z.B. zuletzt im Juni 2014 beim German-Indian Round Table, einem Deutsch-Indischen Unternehmertreffen.

Summit ist in den letzten Jahren kräftig gewachsen. 55 Mitarbeiter sind für Mahadeokar heute im Einsatz, fast doppelt so viele wie 2011. Seit 2012 hat sich der Umsatz jährlich um 90 Prozent gesteigert, 2013 betrug er rund 1,8 Millionen Euro. „Ich habe im Geschäftsablauf viel verändert. Ich habe Vollmachten erteilt und delegiere vieles weiter. Dadurch habe ich mehr Zeit, mich um strategisch wichtige Dinge zu kümmern.“ Zurzeit erarbeitet Mahadeokar einen neuen Businessplan, um sein Geschäft weiterzuentwickeln und dem schnellen Wachstum und der internationalen Kundschaft langfristig gerecht zu werden.