Fit for Partnership with Germany
Managerfortbildungsprogramm des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz
Um sich über die rechtlichen Aspekte bei Kooperationen mit deutschen Unternehmen zu informieren, besuchte eine Gruppe aserbaidschanischer MP-Teilnehmer im Februar 2020 die Kanzlei Noerr an ihrem Münchner Standort. Dabei ging es vor allem um internationale Kaufverträge.
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Effiziente Softwarelösungen standen im Fokus des Besuchs indischer Führungskräfte beim Softwareunternehmen WiriTec in Bensheim. Das Unternehmen ist auf die Ermittlung von Energiekennwerten und die daraus resultierende Entwicklung von Lösungen für das Energiemanagement spezialisiert. Da das Thema in Indien von großer Relevanz ist, war der Besuch für die Gruppe ein Höhepunkt der Fortbildung in Deutschland.
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Wie Produkt- und Lean Management bei einem deutschen Mittelständler funktionieren, erfuhr eine Gruppe ukrainischer Führungskräfte bei einem Besuch bei SATA, einem Marktführer in der Lackierindustrie.
Trotz der anhaltenden starken Einschränkungen durch die Corona-Pandemie wird das Managerfortbildungsprogramm (MP) fortgesetzt. Mitte März waren die Programmaktivitäten in Absprache mit dem Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) größtenteils gestoppt worden. In Zusammenarbeit mit den Partnern vor Ort und in enger Absprache mit den deutschen Fortbildungszentren erarbeitet die GIZ derzeit Maßnahmenpakete, um das Programm aufrechtzuerhalten und einzelne Programmbausteine durchführen zu können.
Indische Führungskräfte diskutierten den Managementansatz eines familiengeführten Mittelständlers aus der Oberflächentechnik und besprachen mögliche Kooperationen. Ein Unternehmensbesuch führte die MP-Gruppe zu The Coatinc Company (TCC), die sich auf die Oberflächenveredelung von Stahl und Metall spezialisiert hat. Geschäftsführer Paul Niederstein empfing die Unternehmerinnen und Unternehmer auf dem Firmengelände im nordrhein-westfälischen Kreuztal,
Im Rahmen eines Trainings zu Personalmanagement nahm eine turkmenische Gruppe an einer interaktiven Simulation teil, bei der sie ihre Team- und Führungskompetenzen unter Beweis stellen konnte. Das Gelernte kommt den MP-Teilnehmern nun auch in Verhandlungssituationen mit deutschen Geschäftspartnern zugute.
Nur wenige Mittelständler stellen in Tunesien private Industriebetriebe dar. Einer davon ist die Soran-Gruppe, an dessen Spitze ein engagiertes Ehepaar steht. Nach der Teilnahme am MP hat Co-Founderin Sonia Louati ihre Strategie geschärft. Jetzt kann sie langfristig der starken Konkurrenz die Stirn bieten. Weiterlesen
Ahmed Fathelbab ist Geschäftsführer des Stahlunternehmens El Fateh. Mit einem Maschinenbauer, den er in Deutschland kennenlernte, realisiert er gleich mehrere Projekte in Afrika und Deutschland. Außerdem gründete der umtriebige Geschäftsmann im Zuge des MP eine neue Firma, die Biokraftstoff produziert. Weiterlesen
Vor dem Hintergrund der aktuellen Entwicklungen durch die Ausbreitung des Coronavirus und die darauf beruhenden verschärften Regelungen in Deutschland und in unseren Partnerländern, in den einzelnen Städten und Regionen, sehen wir einen geregelten und sinnvollen Ablauf des Managerfortbildungsprogramms für die sich in Deutschland befindenden Gruppen als nicht mehr gewährleistet. Weiterlesen
Die Firma Ranok versorgt den ukrainischen Markt seit mehr als zwei Jahrzehnten mit Büchern und Papierwaren. Das Geschäft läuft gut. Eine der größten Herausforderungen ist es, die vielen Aufträge schnell abzuwickeln. Dafür ist Jurij Bugaj als Leiter der Logistik verantwortlich. Im Zuge des MP hat er die Lagertechnik in seiner Firma optimiert und die Mitarbeitermotivation stärker in den Fokus gerückt. Weiterlesen